制度建設(shè)是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的重要保障，它能規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定和高效，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我們應(yīng)該高度重視制度建設(shè)，不斷完善制度，使其更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
近期，為了提高智能智造事業(yè)部員工對(duì)公司管理制度的熟悉和理解，人力資源部組織了一次形式創(chuàng)新的《員工手冊(cè)》培訓(xùn)活動(dòng)。通過分組積分的方式，使原本枯燥的制度培訓(xùn)變得輕松愉快，激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)積極性。
活動(dòng)開始前，主持人將員工分成了六個(gè)小組，每個(gè)小組由十名員工組成，整個(gè)培訓(xùn)過程中會(huì)隨時(shí)提問，各組成員積極搶答，通過回答《員工手冊(cè)》內(nèi)容相關(guān)的問題來獲得積分。問題的難度根據(jù)員工手冊(cè)的內(nèi)容而定，從基礎(chǔ)知識(shí)到實(shí)際應(yīng)用都有所涉及。每個(gè)小組以團(tuán)隊(duì)的形式，通過合作和討論來解答問題，這不僅可以鞏固個(gè)人的知識(shí)，還能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的合作和交流。
培訓(xùn)內(nèi)容除了介紹公司的基本情況，包括公司名稱、成立時(shí)間、公司愿景、使命、價(jià)值觀等，還有日常的管理制度、薪酬福利、人才培養(yǎng)與發(fā)展、勞動(dòng)紀(jì)律、職業(yè)素養(yǎng)、安全意識(shí)等等，內(nèi)容非常全面，大家全程都認(rèn)真在聽，在記，在搶答，現(xiàn)場(chǎng)氛圍特別踴躍。
此次培訓(xùn)，不僅讓大家更加清晰地了解公司的制度和文化，更好地履行自己的職責(zé)，為公司的發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)，同時(shí)也讓大家更加重視管理制度對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性和必要性。相信在大家的共同努力下，永康醫(yī)療可以更加規(guī)范、高效、穩(wěn)定的走向未來。
