為了保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，符合國(guó)家質(zhì)量管理體系、醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系的相關(guān)要求，我公司于9月份組織開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)。此次活動(dòng)以質(zhì)量為核心，注重全面參與，以推動(dòng)公司質(zhì)量管理工作向更高水平發(fā)展。
9月21日，公司總經(jīng)理趙雪成親自參與永康工廠質(zhì)量啟動(dòng)會(huì)議。對(duì)質(zhì)量管理工作提出了明確的要求，并指導(dǎo)各部門(mén)加強(qiáng)質(zhì)量管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠，高標(biāo)準(zhǔn)高要求，從細(xì)節(jié)找問(wèn)題，以點(diǎn)帶面，充分交流，主動(dòng)解決。會(huì)后由質(zhì)量運(yùn)營(yíng)中心副總黃峰組織專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量小組開(kāi)展檢查，這支質(zhì)量小組具備豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在活動(dòng)期間，質(zhì)量小組發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)檢查、評(píng)估、改進(jìn)、處理等方式，全面提升我公司的質(zhì)量管理水平。
普邁思工廠是我公司的核心生產(chǎn)基地，也是醫(yī)用事業(yè)部產(chǎn)品生產(chǎn)要地。在質(zhì)量月活動(dòng)中，普邁思工廠積極響應(yīng)，全面展開(kāi)質(zhì)量檢查。從原材料采購(gòu)到生產(chǎn)加工，從產(chǎn)品檢測(cè)到售后服務(wù)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行把關(guān)。為產(chǎn)品合格率、質(zhì)量穩(wěn)定性、公司可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
永康工廠作為我公司的另一大生產(chǎn)基地，同樣在質(zhì)量月活動(dòng)中發(fā)揮了重要作用。為了提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，永康工廠不斷推進(jìn)精益生產(chǎn)管理，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程。通過(guò)創(chuàng)新工藝、優(yōu)化設(shè)備，永康工廠實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率和質(zhì)量的雙贏，進(jìn)一步提高了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。
此次“質(zhì)量月”活動(dòng)不僅是對(duì)質(zhì)量工作的一次全面檢視，更是對(duì)質(zhì)量管理體系的一次全面推進(jìn)。通過(guò)活動(dòng)，我們深入探討了質(zhì)量管理的重要性和方法，提出了改進(jìn)意見(jiàn)和建議。我們將以此為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理的規(guī)范化、制度化，推動(dòng)質(zhì)量工作向更高水平邁進(jìn)。
產(chǎn)品品質(zhì)是企業(yè)的生命線，也是一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)本次質(zhì)量月活動(dòng)，我們進(jìn)一步增強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí)，提高了質(zhì)量管理水平。我們將繼續(xù)加大質(zhì)量管理工作的力度，堅(jiān)持以質(zhì)量為中心，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。讓我們攜手共進(jìn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)格的要求，不斷追求卓越，創(chuàng)造更加美好的明天!
