“快看,我們的產(chǎn)品上電視了!”
“咱們品牌什么時(shí)候贊助綜藝了啊?”
蔡先旭收到同事發(fā)來(lái)的消息,還以為對(duì)方是在開玩笑,因?yàn)楣静⑽促澲^(guò)任何節(jié)目。看到同事發(fā)來(lái)的后他先是疑惑,接著是忍不住的興奮,作為Yongrow速賣通店鋪的運(yùn)營(yíng)總監(jiān),他一眼就看出截圖上岳云鵬和任嘉倫兩位明星手里拿著的正是自家的熱銷產(chǎn)品——指夾式脈搏血氧儀。
10年前,來(lái)自徐州的知名醫(yī)療機(jī)械代工廠永康集團(tuán)決定自建品牌,開辟家庭醫(yī)療板塊,由此誕生了Yongrow,從TO B到TO C,從初期的篳路藍(lán)縷到如今店鋪穩(wěn)占平臺(tái)健康品類TOP3;雙11血壓計(jì)單品單日GMV較月總增長(zhǎng)200%+,速賣通的行業(yè)小二們和Yongrow一直緊緊配合,相互成就,為Yongrow打開了家庭醫(yī)療器械品牌出口的新局面。
疫情下的爆單
貨到了,人已經(jīng)不在了
“一覺(jué)醒來(lái)發(fā)現(xiàn)幾個(gè)核心爆款的鏈接全部下架了,較初還以為是平臺(tái)系統(tǒng)出問(wèn)題了,正在摸不著頭腦的時(shí)候我們到后臺(tái)一看,結(jié)果傻眼了:訂單量暴增,庫(kù)存售空,所以產(chǎn)品自動(dòng)下架了?!被叵肫鹨咔槌跗诘臓顩r,時(shí)今日蔡先旭依然歷歷在目。
2020年,隨著全球疫情的蔓延,口罩、體溫計(jì)等產(chǎn)品需求量激增。除了口罩,斷貨的還有血氧儀。作為疫情感染輔助測(cè)量工具之一,如果懷疑自己感染肺炎,但是又沒(méi)有醫(yī)院或機(jī)構(gòu)能夠及時(shí)地提供檢測(cè),這時(shí)候就可以自己在家里使用血氧儀自測(cè)。這時(shí),小巧便捷的指夾式血氧儀就成為了海外用戶的。
因?yàn)閱瘟刻?,自?dòng)化設(shè)備不足,Yongrow倉(cāng)庫(kù)人員根本忙不過(guò)來(lái),運(yùn)營(yíng)組全員泡在倉(cāng)庫(kù),從早到晚也收效甚微。由于疫情,物流受到了很大影響,有些客戶甚收到貨時(shí),家人已經(jīng)不在了……
來(lái)自客戶的反饋,讓Yongrow意識(shí)到布局海外倉(cāng),快速發(fā)貨的重要性。為了早日到貨,他們向總部申請(qǐng)協(xié)調(diào)產(chǎn)能,在行業(yè)小二的鼓勵(lì)和協(xié)同下,店鋪參加了速賣通的無(wú)憂物流計(jì)劃。
“有了海外倉(cāng)免租一年、訂單補(bǔ)貼等多種優(yōu)惠政策,我們就大膽地放開手腳去做海外倉(cāng)備貨,極大程度緩解了物流不便帶給消費(fèi)者的影響。之后海外倉(cāng)店鋪成交達(dá)到全成交量的50%左右,爆款日訂單量超過(guò)1000單?!辈滔刃裾f(shuō)到。
因?yàn)榈靥幮熘?,相比深圳、義烏得天獨(dú)厚的物流供應(yīng)鏈資源,Yongrow的貨物寄到國(guó)內(nèi)中轉(zhuǎn)倉(cāng)往往還需要少的時(shí)間,大大降低了物流的上網(wǎng)時(shí)效。因此今年Yongrow發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)除了品牌化升級(jí),還有物流供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)打造。公司成立了的供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì),運(yùn)用了手持PDA的設(shè)備,大大提高了倉(cāng)發(fā)的效率,還緊跟平臺(tái)腳步備貨了優(yōu)選倉(cāng)。“前期準(zhǔn)備好核心爆品,后續(xù)慢慢將一些潛力爆品也備進(jìn)優(yōu)選倉(cāng),較后倉(cāng)發(fā)滲透率達(dá)75%以上,優(yōu)選倉(cāng)爆單日日均訂單量在1k+,較終店鋪的48小時(shí)上網(wǎng)率提升到了98%以上。彌補(bǔ)了我們物流上的短板。”
四千億美金新藍(lán)海
打響“原創(chuàng)”之戰(zhàn)
事實(shí)上,Yongrow的爆單不僅僅是疫情之下的偶發(fā)現(xiàn)象,更是大健康市場(chǎng)需求日益旺盛的體現(xiàn)。根據(jù)相關(guān)研究預(yù)測(cè),2020年全球醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到4775億美元,目前國(guó)內(nèi)約有1.6萬(wàn)家醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè),小米、蘋果、華為等科技公司也紛紛開始布局全球大健康市場(chǎng)。
面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),Yongrow表現(xiàn)得有些“淡定”?!皣?guó)內(nèi)對(duì)于產(chǎn)品的資質(zhì)類要求很高,兩年臨床認(rèn)證才可以上市,其他廠家前期時(shí)間成本很多,大部分會(huì)選擇投資融資代加工貼牌,國(guó)內(nèi)外各項(xiàng)認(rèn)證證件注冊(cè)及維護(hù)費(fèi)用每年度就高達(dá)幾百甚上千萬(wàn),并且國(guó)內(nèi)外認(rèn)證時(shí)間也要1-2年。而永康集團(tuán)已經(jīng)率先走了很遠(yuǎn),我們有著完整的產(chǎn)業(yè)鏈,自主研發(fā),自主方案,自主測(cè)試,研發(fā)制造一體化,所以能夠生產(chǎn)出性價(jià)比較高的產(chǎn)品?!辈滔刃窈V定地說(shuō)道。
早在2013年就加入速賣通,更是為Yongrow的品牌出海提供了一條快車道。“速賣通和淘寶同為阿里系的平臺(tái),玩法相似更容易上手,像是直通車、推廣等運(yùn)營(yíng)手段貼合國(guó)內(nèi)電商運(yùn)營(yíng)邏輯,語(yǔ)言中文,對(duì)商家也更加友好。因而,Yongrow入駐速賣通之后能夠快速適應(yīng)節(jié)奏,同時(shí)速賣通的規(guī)則是雙向的,同時(shí)保護(hù)買家賣家利益,不像其他平臺(tái)更偏重于保護(hù)買家權(quán)益,規(guī)則更加恰當(dāng)公平?!?/span>
但入駐平臺(tái)經(jīng)營(yíng)了一段時(shí)間之后,Yongrow發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的亂象也想象中更嚴(yán)峻。蔡先旭回憶店鋪經(jīng)營(yíng)初期時(shí)候的情況:“那會(huì)感覺(jué)遍地都是機(jī)會(huì),有點(diǎn)像國(guó)內(nèi)電商剛興起的階段,一上線就馬上出單了。但過(guò)了一陣子有一專業(yè)電商公司入場(chǎng),做鋪貨、殺價(jià)、抄襲、低端運(yùn)營(yíng),把市場(chǎng)拉向了惡性競(jìng)爭(zhēng)。我們不想降低品質(zhì),但是銷量又受到阻礙,非常無(wú)奈。”
轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在行業(yè)小二龍軒接手美容健康類目后,了解到Y(jié)ongrow的情況,她立即邀請(qǐng)Yongrow參與當(dāng)年的年度線下商家運(yùn)營(yíng)大會(huì)。在大會(huì)中,Yongrow看到了非常多優(yōu)秀商家運(yùn)營(yíng)上臺(tái)分享,從他們的經(jīng)驗(yàn)之中,Yongrow決定大力做品牌文化透?jìng)?,開始著手精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。在店鋪初期運(yùn)營(yíng)階段,行業(yè)小二們?yōu)閅ongrow提供了很多運(yùn)營(yíng)指導(dǎo),比如店鋪風(fēng)格裝修、醫(yī)療器械專業(yè)度體現(xiàn)、市場(chǎng)產(chǎn)品差異化指導(dǎo)等等。
同時(shí),速賣通平臺(tái)也在不斷調(diào)整平臺(tái)治理規(guī)范。在行業(yè)小二龍亦的推動(dòng)下,平臺(tái)開始推行醫(yī)療器械合規(guī)化,資質(zhì)及證件符合標(biāo)準(zhǔn)后才可上線。得益于此,無(wú)各類醫(yī)療器械資質(zhì)的產(chǎn)品紛紛下架,不合格的商家被退場(chǎng),這不僅是對(duì)萬(wàn)千的消費(fèi)者負(fù)責(zé),也是對(duì)認(rèn)證運(yùn)營(yíng)健康行業(yè)的商家們負(fù)責(zé)。
在完善了宣傳、店鋪活動(dòng)、站外引流等環(huán)節(jié)后,店鋪的搜索流量明顯上升,Yongrow很快迎來(lái)了個(gè)爆款,指夾式脈搏血氧儀產(chǎn)品,日均銷售額在1000美金以上。這款產(chǎn)品主要銷往南美地區(qū),因?yàn)樵摰貐^(qū)多為高海拔山區(qū),檢測(cè)血氧量是日常剛需。隨著Yongrow在速賣通上布局的深入,產(chǎn)品逐漸在歐美地區(qū)鋪開市場(chǎng),一步一步做到類目top1位置。
2021年春節(jié)前期,巴西國(guó)家站的軒筱找到蔡先旭,推薦Yongrow的健康禮盒參與“春節(jié)不打烊”的Super Deals,活動(dòng)剛開始1小時(shí),單品銷量即破千,店鋪UV較前日增長(zhǎng)13倍,單日GMV環(huán)比上周一周數(shù)據(jù)增長(zhǎng)302%。
“當(dāng)時(shí)這個(gè)活動(dòng)處于萌芽階段,一開始我們認(rèn)為是日促小活動(dòng),店鋪活動(dòng)結(jié)束后我們才知道,這是官方平臺(tái)實(shí)打?qū)嵞贸稣娼鸢足y補(bǔ)貼給消費(fèi)者。平臺(tái)對(duì)于商品的要求還很高,為此我們調(diào)整了巴西包郵,同時(shí)做了老客營(yíng)銷及新客預(yù)熱,較后輔以店鋪專屬裝修,較終活動(dòng)取得的成績(jī)非常驚喜,一躍還成為了SuperDeals項(xiàng)目的經(jīng)典案例。”蔡先旭表示。
面對(duì)產(chǎn)品日益同質(zhì)化的問(wèn)題,永康集團(tuán)選擇摒棄市場(chǎng)主流的公模制作方法,堅(jiān)持自主開模生產(chǎn),走出產(chǎn)品差異化路線。跟隨速賣通平臺(tái),從B2B轉(zhuǎn)型到B2C業(yè)務(wù)之后,店鋪可以及時(shí)收到來(lái)自用戶的反饋,從而快速反應(yīng)到產(chǎn)品迭代優(yōu)化上,比如卡通兒童血氧儀就是永康集團(tuán)結(jié)合用戶需求和反饋,打造的創(chuàng)新產(chǎn)品。
“在做用戶調(diào)研的時(shí)候我們發(fā)現(xiàn),因?yàn)楹ε滦睦?,兒童?huì)很排斥血氧儀,導(dǎo)致測(cè)量過(guò)程很艱難且數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,因此我們開發(fā)了一款卡通版兒童血氧儀,外觀是多彩的設(shè)計(jì),貼合兒童喜好,而且采用更柔軟的硅膠,更小的指甲框,降低異物不適感,更適用于兒童使用場(chǎng)景?!辈滔刃衲贸鲆豢顑和鮾x,乍看之下宛如一款普通的玩具。
果然,產(chǎn)品上市后就收到了大量消費(fèi)者的追捧購(gòu)買,價(jià)格上較一般同類型產(chǎn)品價(jià)格上翻120%,上線不到兩周的時(shí)間,單品就突破了1千美金。盡管之后這款熱銷產(chǎn)品在市面上又出現(xiàn)了大量的山寨版本,但永康集團(tuán)始終堅(jiān)持醫(yī)療器械高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),針對(duì)兒童生命體征調(diào)整了設(shè)備檢測(cè)算法,堅(jiān)持用持續(xù)的創(chuàng)新打敗惡意競(jìng)爭(zhēng)者。
鏖戰(zhàn)雙11
2021年度速賣通大健康杰出品牌
作為歷屆雙11的優(yōu)秀商家,Yongrow每年都在打破新的紀(jì)錄。2020年雙十一血氧儀爆款單鏈接單品突破10w美金,2021年年血壓爆款單品單日銷售額較近30天月總銷量增長(zhǎng)200%以上。在品牌建設(shè)上的堅(jiān)持努力也得到了顯著成效,2020年公司借助雙十一活動(dòng)一舉打響Yongrow在健康監(jiān)測(cè)領(lǐng)域的品牌心智,榮獲了2021年度平臺(tái)大健康杰出品牌。
除了在研發(fā)上發(fā)揮匠心精神,Yongrow也堅(jiān)信好的產(chǎn)品離不開運(yùn)營(yíng)的加持,目前店鋪細(xì)分有運(yùn)營(yíng)組,美工組,客服組,還有供應(yīng)鏈系統(tǒng),保障貨物的平穩(wěn)交付?!爸蟮墓ぷ髦攸c(diǎn)是不斷的修煉內(nèi)功,細(xì)分各領(lǐng)域深入優(yōu)化細(xì)節(jié)。同時(shí)開始嘗試社群運(yùn)營(yíng)與短視頻運(yùn)營(yíng)。”蔡先旭表示,Yongrow會(huì)持續(xù)關(guān)注平臺(tái)動(dòng)向,緊跟平臺(tái)政策,比如此前參加的品牌周活動(dòng)就成效顯著,GMV比日常增長(zhǎng)50%左右。
從幕后的代工廠成為走到消費(fèi)者面前的新銳品牌,Yongrow一直不忘初心,以“愛(ài)家人,愛(ài)健康”作為品牌主張,懷揣著對(duì)“關(guān)注健康,關(guān)愛(ài)生命”這一事業(yè)的執(zhí)著,堅(jiān)持、專注地做每一件事,并力求做到。未來(lái),Yongrow將繼續(xù)攜手速賣通平臺(tái)發(fā)力海外市場(chǎng),讓中國(guó)品牌成為全球生命健康領(lǐng)域超新星。